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Elaborar uma carreira de sucesso no mundo corporativo poderá não propiciar a alegria imaginada quando, no fundo, o profissional tem uma veia empreendedora. O CEO e cofundador do Labi Exames, Marcelo Noll Barboza, é um exemplo. Formado em engenharia e administração, com MBA pela Harvard Business School, e premiado duas vezes pela revista Institutional Investor, como um dos três melhores CEOs de saúde pela América Latina, ele resolveu estabelecer uma empresa do zero. “Comecei o projeto do Labi Exames existe um ano, próximo com um colega, que bem como deixou a carreira executiva.

Tua corporação dá acesso à exames laboratoriais às pessoas que não têm plano de saúde, por um valor mais acessível. Até o presente momento, a rede tem duas unidades: Santo Amaro e República. “Nosso o plano é chegarmos a oito unidades pela Amplo São Paulo até o desfecho desse ano. Barboza diz que o negócio está posto em um mercado novo, porque tradicionalmente no Brasil, as pessoas que tinham plano de saúde iam a um laboratório especial, e as que não tinham procuravam o sistema público. Descoberta. O sonho da fundadora da plataforma de aluguel de automóvel típico Moobie, Tamy Lin, nunca foi empreender.

“Eu queria muito ser executiva de uma multinacional”, diz. Ela é de Campo Vasto (MS) e diz que lá, quando falavam em empresário, estavam se referindo ao dono de um posto ou de uma loja. Tamy afirma que no momento em que cursou administração, pela Fundação Getúlio Vargas, no encerramento dos anos 1990, não teve várias aulas de empreendedorismo. Segundo ela, a carreira corporativa foi uma enorme faculdade e hoje, como empresária, aplica todo o aprendizado e recorre a contatos relevantes.

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“Trabalhei em consultorias que me enviaram para Espanha, México, Equador, Japão, China e Coreia. Cheguei a morar em alguns desses países. O último cargo ocupado por ela foi no Brasil, como diretora de desenvolvimento de negócios da Smiles, administradora do programa de relacionamento da Gol. Quando estava perto de completar três anos na atividade, saiu da corporação. “Apesar de ter desempenhado meu sonho, ainda não tinha me localizado 100%. Deixei o trabalho para buscar algo que não sabia o que era.” Suas perguntas, mas, não duraram muito tempo.

No começo do ano sabático identificou uma chance de negócio. “No MBA, fiz estágio no Google e fiquei com um ótimo networking. Um deles, me dialogou sobre o assunto negócios ‘peer to peer’, ligados à causa da mobilidade e compartilhamento de carros. O negócio consiste em uma plataforma pela qual os donos de carro executam cadastro e conectam-se com usuários interessados em alugar o veículo. “Na Grande São Paulo, oito milhões de veículos são subutilizados e passam 90% do tempo parados.” Pra dar início, Tamy aproveitou contatos que agora possuía com investidores e recebeu subsídio de investidores-anjo.

Lançada em 2017, a plataforma tem 60 mil usuários e três 1000 veículos inscritos. Trinta e cinco do consumidor que aluga o carro. O valor engloba seguro e taxa de serviço. “Estou feliz e consumada. Quando empreendemos, extraímos o máximo de nosso potencial.” Ela acrescenta que a ferramenta é uma oportunidade de renda complementar.

Pretexto. Diretora de alteração de carreira e gestão de transformação pra América Latina da consultoria LHH, Irene Azevedoh diz que, geralmente, no momento em que um executivo decide empreender está buscando liberdade. Assim como ela, o executivo tinha saído da corporação e bem como estava tentando se entender no universo. “Fazia tempo que ele estava buscando um projeto que tivesse a ver de perto com particularidade de vida”, conta. A ideia do negócio começou a ser esboçada quando Campos conheceu o pai de Gabriela, Sérgio Lindemann, que anos antes começou uma plantação de neem, numa fazenda no Pará.

“Quando ele ouviu meu pai citando sobre a polivalência e os privilégios do neem, ele se encantou. Depois de conhecermos mais sobre as perspectivas da matéria-prima, estruturamos o projeto e fizemos uma proposta a meu pai, que foi aceita, pra profissionalizarmos o modo que ele de imediato vinha realizando no Pará.