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Com a aproximação de dezembro, a demanda por produtos inconfundíveis desta época do ano aumenta. Um deles é a castanha-do-pará, iguaria cuja cadeia produtiva é uma das mais antigas da Amazônia e que historicamente foi baseada no serviço quase escravo de pequenos coletores-extrativistas e na concentração da renda nos atravessadores.

Novas iniciativas tentam modificar essa realidade histórica. A Ouro Verde é efeito de um recurso planejado de identificação de oportunidades de negócios sustentáveis na Amazônia. Para quebrar o período de investigação da cadeia da castanha, Laranja concebeu a Ouro Verde baseada em 2 pilares de atuação: inovação e relacionamento distinto com as comunidades fornecedoras. A lógica é a seguinte: por meio da inovação, é possível agregar maior valor à castanha e em vista disso remunerar melhor os fornecedores. Adicionalmente, ao estabelecer um relacionamento próximo, direito e de suporte às comunidades extrativistas, a Ouro Verde obtém melhores insumos, isto é, um item de maior preço, e constância de fornecimento, fatores que possibilitam maior eficiência operacional.

Portanto, forma-se um ciclo virtuoso de fornecimento e comercialização do item. Com a experiência em pesquisa e desenvolvimento trazida por Laranja de sua carreira acadêmica, foi possível empreender um modo de inovação, que culminou pela constituição de 3 produtos 100% feitos da castanha-do-pará: azeite, granulado e creme. Também, os produtos da Ouro Verde, incluindo a castanha "in natura", são certificados como orgânicos, o que, de acordo com o empreendedor, constitui um diferencial que lhes confere maior valor de mercado. Ao trabalhar com o conceito de comércio íntegro perto aos seus fornecedores, a Ouro Verde criou uma série de iniciativas de suporte e capacitação a estas comunidades.

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Tais iniciativas irão desde uma cartilha que ensina procedimentos de arrecadação orgânica, passando por suporte no transporte dos produtos, até a ajuda com a emissão de notas fiscais e antecipação de pagamento na arrecadação. Tais ações têm choque direto na renda e peculiaridade de existência dos castanheiros e suas famílias, além, claro, do estímulo à preservação da Floresta Amazônica através de uma atividade econômica ambientalmente sustentável.

Evidentemente, a forma de atuar da Ouro Verde lhe traz uma série de desafios de negócio. O primeiro deles é encontrar mercado para seus produtos inovadores. O azeite, o granulado e o creme são comercializados principalmente por lojas especializadas das regiões Sul e Sudeste do povo. As grandes redes de supermercado e a indústria alimentícia ainda compram majoritariamente a amêndoa "in natura", que corresponde a 90% do quantidade de vendas da organização. Outro desafio está relacionado diretamente à execução do mercado da castanha e à forma com a qual a Ouro Verde apoia a elaboração de seus fornecedores. A entrada do novo sócio trouxe o apoio de capital obrigatório para que a Ouro Verde desse um salto no teu patamar de operação. Deste subsídio, por volta de 70% foram utilizado como capital de giro para alargar o negócio, e o restante, em objetos e melhoria da estrutura física da fábrica da organização, localizada em Alta Floresta, Mato Grosso. Também, a Jari assim como abriu outras portas de comercialização pros produtos da Ouro Verde.

Com maior capital de giro e novas oportunidades de negócios, entre 2008 e 2010, a Ouro Verde aumentou seu faturamento em mais de 700%, atingindo um patamar anual de mais de 3 milhões de reais. Em 2011 e 2012, o patamar de faturamento da Ouro Verde manteve-se estável. Por sua vez, 2013 está sendo um ano árduo, com queda acentuada do valor da castanha. Márcia Müller, 40, gerente da fábrica em Alta Floresta. Com a recente recuperação do valor da castanha, Laranja vê espaço para um novo salto de faturamento, da magnitude daquele vivido entre 2009 e 2010. Dessa vez, porém, sem a entrada de novo sócio.

E como crescer sem perder a essência que caracterizou a organização até nesta hora? Parcela da resposta localiza-se exatamente no passado da iniciativa. Depois do tempo de inovação inicial, a Ouro Verde concentrou-se na realização e na comercialização desses produtos. O lançamento de novos artigos é uma das apostas para encorajar o desenvolvimento da Ouro Verde e prosseguir agregando valor aos seus produtos.

E Laranja faz suspense: "Neste momento estamos com um produto novo, a castanha fatiada e saborizada. Tem mais novidades vindo por aí". Detalhes seus planos futuros, vale a pena seguir essa história de perto. Os registros da jornada estão disponíveis no website do projeto e são publicados simultaneamente neste local, às segundas-feiras, no Empreendedor Social.

Sendo assim, fornecer textos de característica, com informações relevantes para a tua persona é importante. Ademais, você bem como deve transportar outros fatores em consideração. A título de exemplo, como o usuário faz a busca, o que também vem mudando nos últimos tempos. Tendo como exemplo, um usuário que procura o termo “marketing digital”, podes ter diferentes objetivos.