Como Anexar Gráficos Animados Numa PlanilhaSetesys Produtividade Colaborativa

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Esta Opção Não é Muito Legal


Com a aproximação de dezembro, a busca por produtos inconfundíveis dessa data do ano aumenta. Um deles é a castanha-do-pará, iguaria cuja cadeia produtiva é uma das mais antigas da Amazônia e que historicamente foi baseada no serviço quase escravo de pequenos coletores-extrativistas e pela concentração da renda nos atravessadores.


Novas iniciativas tentam alterar essa realidade histórica. A Ouro Verde é consequência de um modo planejado de identificação de oportunidades de negócios sustentáveis na Amazônia. Pra quebrar o estágio de análise da cadeia da castanha, Laranja inventou a Ouro Verde baseada em dois pilares de atuação: inovação e relacionamento diferenciado com as comunidades fornecedoras. A lógica é a seguinte: pela inovação, é possível agregar superior valor à castanha e por isso remunerar melhor os fornecedores. Adicionalmente, ao iniciar um relacionamento próximo, honesto e de apoio às comunidades extrativistas, a Ouro Verde obtém melhores insumos, ou melhor, um produto de maior preço, e constância de fornecimento, fatores que possibilitam superior eficiência operacional.


Deste modo, maneira-se uma etapa virtuoso de fornecimento e comercialização do item. Com a experiência em procura e desenvolvimento trazida por Laranja de sua carreira acadêmica, foi possível empreender um recurso de inovação, que culminou pela fabricação de três produtos 100% feitos da castanha-do-pará: azeite, granulado e creme. Além disso, os produtos da Ouro Verde, incluindo a castanha "in natura", são certificados como orgânicos, o que, segundo o empreendedor, constitui um diferencial que lhes confere maior valor de mercado. Ao trabalhar com o conceito de comércio digno próximo aos seus fornecedores, a Ouro Verde construiu uma série de iniciativas de apoio e capacitação a estas comunidades.


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Tais iniciativas vão desde uma cartilha que ensina procedimentos de coleta orgânica, passando por apoio no transporte dos produtos, até a socorro com a emissão de notas fiscais e antecipação de pagamento pela arrecadação. Tais ações têm encontro direto pela renda e peculiaridade de existência dos castanheiros e suas famílias, além, claro, do estímulo à preservação da Floresta Amazônica por intermédio de uma atividade econômica ambientalmente sustentável.


Evidentemente, a forma de atuar da Ouro Verde lhe traz uma série de desafios de negócio. O primeiro deles é encontrar mercado para seus produtos inovadores. O azeite, o granulado e o creme são vendidos principalmente por lojas especializadas das regiões Sul e Sudeste do nação. As grandes redes de mercado e a indústria alimentícia ainda compram majoritariamente a amêndoa "in natura", que corresponde a 90% do número de vendas da organização. Outro estímulo está diretamente relacionado à execução do mercado da castanha e à forma com a qual a Ouro Verde apoia a criação de seus fornecedores. A entrada do novo sócio trouxe o reforço de capital vital para que a Ouro Verde nesse um salto no teu patamar de operação. Desse reforço, em torno de 70% foram utilizado como capital de giro para estender o negócio, e o restante, em equipamentos e melhoria da estrutura física da fábrica da corporação, localizada em Alta Floresta, Mato Grosso. Além disso, a Jari assim como abriu outras portas de comercialização para os produtos da Ouro Verde.


Com superior capital de giro e algumas oportunidades de negócios, entre 2008 e 2010, a Ouro Verde aumentou teu faturamento em mais de 700%, atingindo um patamar anual de mais de três milhões de reais. Em 2011 e 2012, o patamar de faturamento da Ouro Verde manteve-se estável. Por sua vez, 2013 está sendo um ano custoso, com queda acentuada do preço da castanha. Márcia Müller, 40, gerente da fábrica em Alta Floresta. Com a recente recuperação do valor da castanha, Laranja vê espaço pra um novo salto de faturamento, da magnitude daquele vivido entre 2009 e 2010. Dessa vez, no entanto, sem a entrada mais uma vez sócio.


E como amadurecer sem perder a essência que caracterizou a empresa até prontamente? Cota da resposta localiza-se exatamente no passado da iniciativa. Depois do tempo de inovação inicial, a Ouro Verde concentrou-se na geração e pela comercialização desses produtos. O lançamento de novos posts é uma das apostas pra incentivar o avanço da Ouro Verde e prosseguir agregando valor aos seus produtos.


E Laranja faz suspense: "Neste momento estamos com um novo produto, a castanha fatiada e saborizada. Tem mais novidades vindo por aí". Dados seus planos futuros, vale a pena acompanhar essa história de perto. Os registros da jornada estão acessíveis no web site do projeto e são publicados simultaneamente por aqui, às segundas-feiras, no Empreendedor Social.


Desse jeito, gerar textos de propriedade, com informações valiosas pra tua persona é essencial. Além do mais, você bem como deve levar outros fatores em consideração. Por exemplo, como o usuário faz a pesquisa, o que também vem mudando nos últimos tempos. Por exemplo, um usuário que pesquisa o termo “marketing digital”, pode ter diferentes objetivos.